处这一点，只是一味地沉溺于大型电脑市场获得的成功，对资料设备公司、苹果公司进入个人电脑市场的个人电脑视而不见。

直到98年即将退休的董事长福兰克?卡里组成一支富有创新精神的个人电脑专家研究小组，ib才开始进入个人电脑领域，一年后推出记忆体、性能远胜于苹果机的ib-机电脑，但为时已晚，无论ib怎样挽回，也只能屈居第三，“ib永远是第一”的神话因此破灭。

如果说987年ib推出的最优质的ib-机为ib公司挽回了很大一部分个人电脑市场，那么，98年ib为了弥补自己长期以来坐视个人电脑发展的失误，决定短期内推出优质领先的个人电脑，而将中央处理器晶片u交给了intel公司，将ds作业系统交给了irsft，则是培养了自己未来的敌人，在不知不觉中培养壮大了intel和irsft，并为其发展壮大提供了广阔的空间。

intel和irsft激进而富有创造力的年轻人深信个人电脑将成为主宰未来的产品，作为主人的ib却根本没将他们放在眼里，依然我行我素。intel和irsft则不断加紧进攻，逐渐代替了ib在个人电脑世界的主导地位。与此同时，康柏公司首先采用intel公司发明的奔腾38机晶片开发出携带型电脑。接着，戴尔公司以其独特的直销方式使个人电脑售价大幅降低，使ib受到了前所未有的巨大挑战。

982年，intel和irsft的股票价值合起来才只有ib的十分之一，但到了992年0月，他们联合起来的股票价值就超过了ib。到992年底，已经高于ib市场价值的50%。而99年ib亏损28.亿元，992年继续恶化，酿成了美国历史上最高的公司亏损纪录49.7亿元。

可见，正如现代决策理论所认为的那样，管理的重心在经营，经营的重心在决策。决策正确，企业的生产经营活动才能顺利发展；决策失误，企业的生产经营活动就会遇到挫折，甚至失败。

智者问：你觉得是一粒金子好，还是一堆烂泥好呢？

路人答，当然是金子啊！

智者笑曰：假如你是一颗种子呢？

感悟：这个世界上并没有绝对的好与坏，适合你的，就是最好的。在其他事项的选择上，也是如此。

一位老师有一个爱抱怨的弟子。一天，老师将一把盐放入一杯水中让弟子喝。

弟子说：咸得发苦。

老师又把更多的盐撒进井里，让弟子再尝井水。

弟子喝后说：纯净甜美。

老师说：生命中的痛苦是盐，它的咸淡取决于盛它的容器。

感悟：老是抱怨世界的人啊，不是世界太糟糕，是你的心胸太狭小。

一青年向导师求教：“师傅，有人说我是天才，也有人骂我是笨蛋，依你看呢？”

“你是如何看待自己的？”导师反问，青年一脸茫然。

“譬如一斤米，在饼家眼里是烧饼，在酒商眼中是酒，在乞丐那里，就是救命的一顿饭。不过，米还是那斤米。”青年豁然开朗。

感悟：你看待自己的方式，决定了自己的价值。每个人都是有价值的，不要总说自己“老不中用了”。..

一头驴子不慎掉进了枯井，众人设法救它，都没有成功，就决定埋了它。

驴子悲声鸣叫，可当泥土落下的时候，它却出乎意料地安静了。它努力抖落背上的泥土，把它们踩在脚下，让自己登高一点。就这样，它随着泥土的抖落不断登高，最后竟在众人的惊奇声中走出了枯井。

感悟：关键时刻能救你的，只有你自己，最大依靠的也是你自己。

神灵和恶魔一起来到了人间。

春天里
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