广告效应提升等多重因素影响，类似葡萄牙联赛的商业生态，短时间内根本不可能形成。

所以针对目前的新情况，如何制定适合花超发展的政策，成为皮协工作的重点。

林尚传建议从长期经营的角度去规划足球俱乐部的财务情况。

比如，可以参考证监会对上市公司的考量，俱乐部必须向花超公司出具经过审计的财报。

连续三年主营业务亏损就要背上的帽子，第四年不能扭亏为盈，就要进入退市（降级）流程。

类似的政策在意甲被称为‘准入制度’，原时空的米兰便因违反财政公平法案及欧战准入资格审核的相关规定，被处以两个赛季禁止参加欧冠、欧联杯。

林老板的提议自然让一部分参加会议的花超俱乐部纷纷叫苦。

虽然去年花超给俱乐部的分红达到4100万花币，但依然不够平京、东海、滨城、羊城等球队支付给球星、外援的工资。

如果加上转会费、签字费等成本，大笔引进高水平外援的俱乐部要想盈利还是很难做到的。

现在这些所谓的‘豪门’能维持俱乐部运营，以及大笔购买高水平球员，资金都来自于母公司的‘赞助’。

不是广告费的赞助收入在财报上归属于非主营业务收入，一旦用主营业务利润来考核球队经营情况，大俱乐部的压力自然极大。

当然，聪明的大俱乐部总经理们自然不会直接说自己的能力做不到球队让盈利，他们把借口转到花超公司身上。

“林总，按照您提的俱乐部主营收入的范围，现在大部分俱乐部的主营收入大头来自于花超公司的分红。

近两年确实分红不错，可是每年的分红不是固定的，而俱乐部的预算却是年初制定的。

万一明年的分红同比今年下降，低于俱乐部年初制定的预算，导致主营业务亏损。那降级的惩罚，岂不是背的太冤枉了？”

平京俱乐部总经理的说法得到东海、羊城的附和，同时也让林尚传很难辩解，因为花超公司的收入大头来自于脸书发行的足彩。

目前足彩的销售收入每年在不断上升中，但未来的事谁又说得准呢？

如果出现连续数年下降的情况，确实有可能出现对方描述的问题。

完全套用证监会的规定，是有点太过死板了。

于是林老板把调整建议的任务交给脸书的后台班子，李飞等人经过一天的研究，上交了新的建议。

从长期经营的角度去规划足球俱乐部财务情况，这条是核心管控要求，不能有任何变化。

不过在细节上，脸书运营部建议参考，用工资帽的政策来约束俱乐部经营平衡，确保俱乐部不能长期赤字运行。

花超公司对俱乐部审计后的财报进行监督预警，超出预警线的，隔年必须调整俱乐部经营策略。

不做调整，或者调整不到位的，才执行对应的降级策略。

同时，俱乐部超出工资帽部分的工资，必须等额缴纳罚款给花超公司，分配给低级别联赛的俱乐部，用于建设青年梯队。

而国内年轻球员的培养，还是要依赖于多层级的青年联赛，不能为了追求国奥（23）的成绩，去影响联赛球队的运营。

林老板如今没了主线任务的压力，对于奥运会是否能出线也不在意了。

等到青年联赛的少年天才一批批涌现，国奥的实力自然会提升，这是一个良性循环的过程。

新建议得到皮协的认可，中小俱乐部更是热烈赞同，而大俱乐部也没太多反对声音。

因为这里面存在协商的空间。

对俱乐部审计后的财报进行监督预警，这个权利是握在花超公司手上的。

大
本章未完，请翻下一页继续阅读......... 重生从2002世界杯开始 最新章节434、花超联赛的经营会议,网址：https://www.bqg25.org/275966/434.html